【東京開催】
日経MJフォーラム
「デジタルトランスフォーメーションを実現する最強の組織・人材戦略」

大久保 幸夫氏

職業能力研究所 代表取締役
リクルート フェロー

リモートワークという目の前にいない状況で部下をマネジメントするには、マネジメントスキルの基礎がしっかりとしていることと、リモートワーク特有のマネジメントノウハウを理解していることの２つが求められる。本講座ではその２つをコンパクトにまとめ、あすから実践できるスキルを身に着けていただく。

渡辺 尚人氏

エフアンドエム オフィスステーション事業本部 本部長

前回同テーマのセッションで、すべての地域でアンケート評価No.1の講演から一年。同様のテーマでさらに掘り下げたエフアンドエムの取り組む全社員戦力化を実現する「採用」「教育」プログラムの一端を披露します。「少子高齢化」「DX」「コロナ禍」など今後直面するすべての課題をいかに解決していくのか。そのヒントを見つけにきてください。

鈴村 賢治氏

プラスアルファ・コンサルティング 取締役 副社長

DX化においては、単なる人事業務の効率化に留まることなく、データ活用による組織の変革や社員のパフォーマンスの最大化、つまり「科学的な人事戦略の実現」が成功のカギとなります。本講演はHRテックの活用による人事施策の変革（タレントマネジメント）について、先進事例を交えながら解説いたします。

広瀬 元義氏

アックスコンサルティング 代表取締役

なぜアメリカでエンゲージメントがテーマになったのか。その背景にはいい人を採用できない、採用してもすぐ辞めていってしまい全てが無駄になる。その莫大な費用と人的コストは経営陣たちを悩ませてきました。アメリカが解決策として導き出したエンゲージメント施策と、日本企業が今行うべきことについてお伝えいたします。

佐藤 寛之氏

カオナビ 取締役副社長 COO

昨今の急速な働き方の変化は、企業と個人の関係性をも一変させたことにより、企業はマネジメントの在り方の見直しが求められています。これからの時代に組織のパフォーマンスを最大化させるためには、勘や記憶ではなく、テクノロジーを活用しデータの根拠に基づいた戦略人事を実行することが重要です。本講演では、これからの人材マネジメントについて、人材管理システム「カオナビ」を活用した事例を交えながらご紹介いたします。