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日経電子版オンラインセミナー
HRテック企業のトップが語る
－変化の時代に求められる、企業成長に必要な組織変革とは？－

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働き方改革の推進、新型コロナウィルスの感染拡大によるリモートワークの浸透が進み、働き方が急速に多様化しています。一方で、人事・労務領域でも実際の労働環境とのギャップやコロナ禍における採用市場の変化への対応など、多く課題が表出しています。

変化の時代において浮き彫りになった企業成長の課題と解決策について、上場企業を中心に人材育成・組織開発のコンサルを行う加藤氏、HRテック企業の経営者であるSmartHR宮田氏とビズリーチ多田氏が語ります。

概要Overview
プログラム Program
登壇者 Speaker
過去のイベントの様子Past events

概要OVERVIEW

開催日時: 【セミナー公開期間】 2020年12月8日（火）10：00～2020年12月11日（金）10：00

参加費: 無料

申し込み締切: 2020年12月6日（日）23:59

オンラインセミナー参加について: お申込みいただいた皆様には視聴ページのURLを12月7日までにメールでお送りします。
メールの案内に従って「2020年12月8日（火）10：00～2020年12月11日（金）10:00」に視聴ページにお越しください。
公開期間中はいつでもセミナー動画をご覧いただけます。
※視聴開始前までに一度視聴ページにお越しいただき視聴確認をお願いします。
※2020年12月11日（金）10:00をもって視聴できなくなりますので、ご注意下さい。

主催: 日本経済新聞社デジタル事業メディアビジネスユニット

協賛: SmartHR、ビズリーチ

禁止・注意事項: ・視聴ページのURLを第三者に提供することは禁止いたします。
・オンラインセミナーの録音・録画・撮影は禁止です。
・撮影場所にお越しいただいてもセミナーに参加いただくことはできません。
・登壇者、および他の参加者への中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為はおやめください。
・上記禁止事項が認められた場合、今後のセミナー等へのご参加をお断りする場合がございますのでご了承ください。

お問い合わせ: 日経電子版オンラインセミナー「HRテック企業のトップが語る」事務局
◇専用電話 03-6812-8685 （9：30～17：30、12：00～13：00を除く土・日・祝を除く）
◇専用メールアドレス ds_seminar@nex.nikkei.co.jp

プログラム Program

基調講演 (30分) 組織の潜在能力を発揮する4要素とは

アクション・デザイン代表、組織開発コンサルタント
加藤雅則氏

【講演内容】
急速な事業環境の変化により、企業も変化せざるを得ない状況に置かれています。
しかし、変化に適応し企業成長を実現するためには、何か1要素を変えればいいというものではなく、全社レベルでの組織開発が必要です。
組織の潜在能力を発揮するために必要な「組織を構成する4つの基本要素」についてお話します。

パネルディスカッション (40分) HRテック企業のトップが語る－今年、浮き彫りになった企業成長の課題と解決策－

モデレーター：
アクション・デザイン代表、組織開発コンサルタント
加藤雅則氏

パネリスト：
株式会社SmartHR
代表取締役・CEO
宮田昇始氏

株式会社ビズリーチ
代表取締役
多田洋祐氏

【講演内容】
働き方の変化とそれによって表出してきている課題にはどういったことがあるのか。課題解決のためにできること、そして2021年にはどういった変化がおき企業の経営層はどう考え行動すべきか。
HRテック企業のトップであるSmartHR宮田氏とビズリーチ多田氏、多くの企業の実態をみてきている組織開発コンサルタントの加藤氏が議論します。

※プログラム、講演内容は予告なく変更する場合がありますのでご了承ください。

登壇者 Speaker

加藤雅則氏

アクション・デザイン代表、組織開発コンサルタント

日本興業銀行、環境教育NPO、事業投資育成会社を経て現職。2000年～2007年まで、日本におけるコーアクティブ・コーチングの普及に取り組んだ。2000年以来、上場企業を中心とした人材開発・組織開発に従事する。経営陣に対するエグゼクティブ・コーチングを起点とした組織開発を得意とする。「両利きの経営」の提唱者であるオライリー教授（スタンフォード大学経営大学院）の日本における共同研究者。上場企業を中心に、組織開発・後継者育成に関するアドバイザーを務める。近著は『両利きの組織をつくる－大企業病を打破する攻めと守りの経営』（英治出版2020年3月）。