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日経オンラインセミナー
従業員エンゲージメントの高い組織の実現へ~個を生かす自立自走型の組織開発とは~


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人的資本経営の推進で注目を集めている「従業員エンゲージメント」と「キャリア自律」。キャリア自律の推進により従業員エンゲージメントを高めることで、生産性や企業価値の向上が期待されます。
本セミナーでは、企業と従業員の関係強化、モチベーション向上施策を実践している先進事例を交え、エンゲージメント向上のためのヒントを紹介します。

概要OVERVIEW

開催日時
2024年2月14日(水)13:30~16:00
参加費

無料

申し込み締切

2024年2月12日(月・祝)23:59

オンラインセミナー 参加について

お申込みいただいた皆様には2月13日と開催当日に、ご登録のメールアドレスにリマインドメールを複数回お送りさせていただきます。
※お使いの端末のセキュリティー設定により、迷惑メールに分類されることがございます。当日までに未着の場合は、一度、迷惑メールフォルダをご確認ください。
※携帯電話のメールアドレスの場合、キャリアのセキュリティー設定により、受信できない場合がございます。メールの案内に従って記載のお時間までに視聴ページにお越しください。
※開始10分前までに一度視聴ページにお越しいただき視聴確認をお願いします。

主催

日本経済新聞社 イベント・企画ユニット

協賛(講演順)

プラスアルファ・コンサルティング、カオナビ、SmartHR、Melon

禁止・注意事項

・視聴ページのURLを第三者に提供することは禁止いたします。
・オンラインセミナーの録音・録画・撮影は禁止です。
・撮影場所にお越しいただいてもセミナーに参加いただくことはできません。
・登壇者、および他の参加者への中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為はおやめください。
・上記禁止事項が認められた場合、今後のセミナー等へのご参加をお断りする場合がございますのでご了承ください。

お問い合わせ

日経オンラインセミナー「従業員エンゲージメントの高い組織の実現へ」事務局
専用メールアドレス engagement@nikkeipr.co.jp
(9:30~17:30 土・日・祝を除く)

プログラム Program

13:30~13:50 (20分) 基調講演 「経営戦略の実現の基盤となる人事戦略の作り方」(※事前収録)

コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社
執行役員 最高人事責任者 兼 人事・総務本部長
東 由紀氏

【講演内容】
本講演では、当社の人事戦略の策定から推進の仕組みについてお話しします。
中期経営計画が公表され、持続的な成長に向けて全社一丸となって取り組んでいる今、その基盤となる人的資本の重要性がさらに高まっています。新たに策定した人事戦略では、中期経営計画の達成に向けて、人材と企業文化の課題に着実に取り組むことを目指しています。

13:50~14:15 (25分) セッション1 「人的資本時代に求められる真のタレントマネジメントとは~人材データ活用によるエンゲージメントの高い組織づくり~」

株式会社プラスアルファ・コンサルティング
タレントパレット事業部 副事業部長
望月 一矢氏

【講演内容】
人的資本開示の重要性の高まり、働き方の多様化が進む中で、多くの企業にとっては、従業員のエンゲージメント向上が重要な課題となっています。
本講演では、サーベイの実施だけでなく、人材データを活用した真の「タレントマネジメント」による組織づくりについて、先進企業における事例を交えて、解説致します。

14:15~14:40 (25分) セッション2 「人的資本経営時代に求められる組織エンゲージメント向上を実現するタレントマネジメント活用法」

株式会社カオナビ
アカウント本部 本部長
後藤 秀臣氏

【講演内容】
昨今、人的資本をデータ化し戦略的に組織の生産性やエンゲージメント向上を最大化させるタレントマネジメントが注目されていますが、運用に課題がある企業も少なくありません。本講演では、エンゲージメント向上を実現するタレントマネジメント運用のポイントを先進企業の事例を交えながらご紹介します。

14:45~15:10 (25分) セッション3 「従業員エンゲージメントを活用した『個』を活かす戦略的人員配置〜経営戦略に欠かせない人材育成と離職防止策〜」

株式会社SmartHR
事業戦略統括本部
プロダクトマーケティング部
タレントマネジメントユニット
里井 惇志氏

【講演内容】
近年、企業の持続的な成長には人的資本の考え方が欠かせなくなってまいりました。
従業員のエンゲージメント向上は組織力の向上にも繋がるため、取り組みに力を入れている企業さまも多いのではないでしょうか。
エンゲージメントは測る、高めることも非常に重要ですが、様々な部分で戦略的に活用することができます。
本セッションでは、従業員エンゲージメントを向上させたその先にある活用手法について、人員配置にフォーカスをあててお話いたします。

15:10~15:35 (25分) セッション4 「心と感情のセルフマネジメントによる組織エンゲージメントの向上」

株式会社Melon
代表取締役CEO
橋本 大佑氏

【講演内容】
組織エンゲージメントを高めるためには、制度設計・診断ツールなどのハード面による改善だけではなく、自分自身や他者の心・感情・人間関係などをうまく扱うためのソフトスキルが欠かせません。この講演では、マインドフルネスを応用し、適切に心と感情のマネジメントを行うことが組織エンゲージメント向上に繋がることをお伝えします。

15:35~16:00 (25分) 特別講演 「サステナブルな成長に向けた企業文化の醸成とエンゲージメント向上への取組み」

株式会社日立製作所
人財統括本部 HRストラテジー・コミュニケーション部
岩船 昭博氏

【講演内容】
日立ではデータとテクノロジーによりサステナブルな社会を実現し人々の幸せを支えることをめざしている。グループ・グローバルにOne Hitachiでサステナブルな成長を実現するためには創業時から大切にしてきた価値(和・誠・開拓者精神)の理解と行動、従業員エンゲージメントの向上が鍵であり、本講演ではこれらの取組みについて紹介する。
※プログラム、講演内容は予告なく変更する場合がありますのでご了承ください。

登壇者 Speaker

東 由紀氏

コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社
執行役員 最高人事責任者 兼 人事・総務本部長

・Bloomberg L.P. 営業、プロジェクトマネジメントに従事
・リーマン・ブラザーズ証券会社 リサーチ・マーケティング担当
・野村證券へ移籍 グローバル・リサーチ部門を経て 、社内公募制度で人事へ異動
グローバル部門の人材開発、評価昇格制度、ダイバーシティ&インクルーションを統括
・アクセンチュア株式会社 人材開発とLGBT施策アドバイザーを担当
・コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社 人財開発部長 人材育成と採用、評価制度を担当。その後、社長補佐を経て、2023年4月より人事・総務本部 ピープルエクスペリエンス&リレーション統括部長。2023年9月にコカ・コーラ ボトラーズジャパン 執行役員 最高人事責任者 兼 人事・総務本部長および、コカ・コーラ ボトラーズジャパンベネフィット株式会社 代表取締役社長に就任。

望月 一矢氏

株式会社プラスアルファ・コンサルティング
タレントパレット事業部 副事業部長

2018年に株式会社プラスアルファ・コンサルティングに入社し、マーケティング領域の「見える化エンジン」にて「顧客の声」を分析し、様々な企業のCS向上を支援。
現在は人事領域の「タレントパレット」において副事業部長として、HR業界初のマーケティング視点を取り入れた科学的人事戦略を推進中。
今後は大手エンタープライズ企業に向けて、タレントマネジメントの新しい可能性を探求し、組織の成長と成功に貢献することに情熱を注ぐ。

後藤 秀臣氏

株式会社カオナビ
アカウント本部 本部長

2015年にIT企業へ入社し広報へ配属。その後外資系金融機関や大手メーカに対するソリューション営業に従事する。2019年に当社に入社し育成体制の整備や営業戦略の立案と実行を担当。2023年4月より営業部門責任者に就任。

里井 惇志氏

株式会社SmartHR
事業戦略統括本部
プロダクトマーケティング部
タレントマネジメントユニット

京都大学卒業後、大手メーカーに入社し、調達業務に従事。その後、ITベンチャー企業に入社。プロダクトマーケティングマネージャーとして自社製品の企画・開発・利用促進施策の推進等を経験。2022年にSmartHRへ入社し、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」の「配置シミュレーション」「組織図」「カスタム社員名簿」の企画・開発を担当。

橋本 大佑氏

株式会社Melon
代表取締役CEO

株式会社Melon代表取締役CEO。早稲田大学卒業後、外資系投資銀行と資産運用会社での15年間のキャリアの中で、心と感情のセルフマネジメントの必要性を感じ、マインドフルネスなど科学的な裏付けのあるメンタルトレーニングの実践を継続。2019年にエモーショナル・マネジメントを社会実装するために株式会社Melonを設立、日本初のオンライン・マインドフルネスのプラットフォーム「MELONオンライン」や法人研修をスタート。現在は大手企業を中心としたビジネスプロフェッショナルの人材育成に注力している。

岩船 昭博氏

株式会社日立製作所
人財統括本部 HRストラテジー・コミュニケーション部

1999年日立製作所入社。国内事業部門・在米現地法人・本社にて人事業務を担当。2016年よりイタリア・英国にてグローバル鉄道事業再編のPMI、グローバル人財施策を実行。2019年に帰国後、国内鉄道事業の経営企画本部長として、経営戦略・事業計画を策定・推進。現在は日立グループ全体の人財戦略・社内外のHRコミュニケーション、人的資本経営・開示等をリード。

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