「語れる管理職」が働く幸せをリードする──ウェルビーイングな組織を目指す実践アクション

「組織のビジョンはある、でもメンバーがついてきてくれるか不安で動き出せない……」 「ウェルビーイングな組織作りのために、何から始めたらいいんだろう？」――

 そんな悩みを抱える管理職・マネジメント層の方へ。

今、多様な働き方や新しい制度が次々と導入される時代。
しかし、制度や仕組みだけを整えても、現場の納得感や共感が生まれなければ、組織は本当の意味で変わりません。
例えば「働き方改革」一つとっても、ただ闇雲に制度設計をするのでなく、その背景にある価値観や想いをメンバーと共有し、対話を重ねることから始める必要があるのです。

管理職に求められているのは、単なる“代弁者”ではなく、自分自身の仕事観を持ち、それを自分の言葉で語り、対話を通じて組織に浸透させていくリーダーシップです。

しかし、忙しい日々の中で「何のために働いているのか」「私の存在意義は何か」を改めて考え、部下と本音で語り合う機会は意外と少ないものですよね。

本ウェビナーでは、KPMGコンサルティングプリンシパルの油布顕史氏とともに、

• 管理職が「幸せな働き方」を実現するために必要な“仕事観”の見つけ方
• 新しい制度や働き方を現場に根付かせるための、対話の具体的なコツ
• リモートワーク時代におけるウェルビーイングな組織づくりの秘訣

など、現場で使える実践的なヒントをお届けします。

「自分らしいリーダーシップを発揮したい」「部下と共感し合える関係性を築きたい」「制度だけでなく、組織の“働き方”そのものをもっと良くしたい」――
そんな想いを持つ管理職・マネジメント層、働き方改革に関心のある方にこそ、ぜひご参加いただきたいウェビナーです。