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- なぜ、あの人は辞めてしまったのか？ ～「健康経営」と「従業員体験」で人材が定着・活躍する環境を整える～
キーワード
「期待していたあの人が辞めてしまった」その背景には、給与や制度だけでは解決できない、体調不安や働きづらさ、人間関係といった“日常の課題”があります。
本ウェビナーでは、こうした辞める理由に向き合い、健康経営を軸に働きやすさと働きがいをどう両立するかを解説します。
さらに、テレワークや多拠点活用など柔軟な働き方を支える環境づくりの重要性にも触れ、「辞めない会社」を実現する実践のヒントをお伝えします。
概要OVERVIEW
- 開催日時
- 2026/4/17(金)
12:05-12:55
- 会場
- オンライン(URLはお申し込み後のメールにてご案内いたします)
- 主催
- 日本経済新聞社 人財・教育事業ユニット
- 共催
- 株式会社ルネサンス
- お問い合わせ
- 日本経済新聞社OFFICE PASS事務局
（営業時間：平日9:30-17:00）
URL https://officepass-service.nikkei.com/
Mail officepass_ml@nex.nikkei.co.jp
プログラム Program
なぜ人は辞めるのか？から始める健康経営 ～「働きやすさ×働きがい」を設計する基本フレーム～
本パートでは、体調不安・働きづらさ・人間関係といった“辞める理由”を構造的に整理し、それらを解決する手段としての健康経営の考え方を解説します。
健康を基点に、制度としての働きやすさと、職場の関係性やエンゲージメントといった働きがいをどう統合するか。現場で無理なく進めるための設計視点を提示します。
辞めない会社をつくる鍵は「従業員体験」 ～多様な働き方を支える仕組みづくり～
「商品・サービスの質が期待を下回ればお客さまが離れる」のと同じで、従業員も会社の中で日々感じる「体験の質」によって会社に対するエンゲージメントが大きく左右されます。従業員の目線で、現場に潜む「悪い体験」を柔軟な働き方の実装・定着を通じて地道に解消していくことで、人材の定着・活躍を促す環境の整え方を具体的に解説します。
「辞めない会社」はどう実装するのか？ ～健康経営×柔軟な働き方のリアル～
理想論ではなく、現場で起きがちな課題や失敗も踏まえながら、すぐに活かせる実践的な示唆を提示。健康と働き方を分断せず、一体で設計することの重要性を共有します。
※講演内容は予告なく変更になることがございます、ご了承ください
登壇者 Speaker
樋口 毅（ひぐち つよし）
株式会社ルネサンス 執行役員 健康価値共創部 部長
NPO法人健康経営研究会 理事
1997年に順天堂大学大学院 修士課程（専門：スポーツ医学）を修了後、トッパングループ健康保険組合での保健事業企画者、凸版印刷株式会社（現TOPPANホールディングス株式会社）等での健康管理業務を経て、2009年から現職 株式会社ルネサンスで「健康経営」を社会実装することに取り組み始める。2013年からは、健康経営会議実行委員会 事務局長として健康経営会議を開催。現在は、健康長寿産業連合会 事務局長等、複数の健康関連団体の運営業務や、経済産業省、厚生労働省、スポーツ庁等の健康政策に係る委員会にも携わる。
岩田 佑介（いわた ゆうすけ）
特定社会保険労務士
一般社団法人日本ワーケーション協会 公認ワーケーションコンシェルジュ
パソナにて官公庁の地方創生プロジェクトの立ちあげに従事した後、ライフネット生命保険の人事部長としてテレワーク、副業・兼業などの働き方改革やダイバーシティ戦略を統括。
その後、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングで組織人事コンサルタントを務める。
2021年より観光庁「新たな旅のスタイル促進事業」「ワーケーション推進事業」アドバイザーに就任。全国各地でのワーケーションを自ら実践しつつ、企業のワークスタイル変革を支援している。
