【人事・管理職必見 無料セミナー】社員はなぜ「自ら動かない」のか？
ー行動経済学で”動く組織”を設計するー

人事・管理職必見！社員の行動変容を生み出す人材マネジメント
  

――制度があっても、活用されない福利厚生。

――判断を他人に委ね、自分から進んで意思決定をしない社員。

人事施策や人材マネジメントにおいて、こうした課題に直面していないでしょうか。

これらの課題の背景には、

・周りの目が気になる。

・その後に影響のある物事に判断を下すことに、不安を感じている。

といった心理的な要因による「人の意思決定の特性」が関係しています。

決して合理的な要素のみで行動する訳ではない人間だからこそ、人の意思決定の特性を踏まえて人の行動を後押しする工夫（ナッジ）を用いて、 社員の行動をより良い方向に促すことが可能になります。

本セミナーでは、行動経済学研究のパイオニアである花木伸行氏より、 行動経済学の基本・人材マネジメントへの具体的な応用事例について解説します。人事・管理職が直面する課題をもとに、実践につながるヒントをご紹介します。

また、今秋開講予定の講座 「行動経済学で拓く新たなビジネスチャンス」の概要や見どころについてもご紹介します。 人と組織が“動く”仕組みを設計する視点を得る機会として、 ぜひご参加ください。 

＜セミナーで持ち帰っていただけるもの＞

• 行動経済学の基本的な考え方
• 行動経済学を人事施策やマネジメントに取り入れるヒント
• 社員をより活かすためのアプローチ方法
• 社員の行動変容を促す仕組み作り
• 「人の心理」を理解した施策設計の視点
• 本講座で紹介する事例：行動経済学を用いた福利厚生の利用促進